温州卖西装的地方-温州定制西装向合

2024-11-22 03:58:15

高分求专业人士解答购买西装问题，谢谢！！！

温州卖西装的地方-温州定制西装向合

正统的商务场合中，首选藏蓝色西装，如果你一套西装都没有，应该买一套藏蓝色的西装，年轻人最好选择，有细条暗纹的。其次是黑色，商务和休闲场合都可以，最后是灰色，灰色是出席休闲场所穿的。皮肤较白的话，一般的颜色都可以配。放心。呵呵。

腰线，是指穿上西装后，后背中间的那条线，如果不合身的话，这条线不直，或者有“鼓包”。

垫肩你要用手指测量，方法是把手指扣进西装的垫肩（在外面），如果垫肩比肩膀宽一手指左右，表示合适，过多过少都不好。

袖口的选择方法是，把双臂伸直，与地面水平，袖口刚好到汗衫袖口的低段。放松的时候，袖口短于汗衫1CM。衣领低于汗衫1CM，裤腿要高于地面1CM，这就是西装的“三一原则”

至于西装的单双排扣，双排是给西方人穿的，因为西方人的体格比较大，目前也渐渐的淡出了，买单排的，就可以。

西装背部下面的分开的部分，你可以选择“双开气”的那种，也就是腰的两侧有分叉的。一条线分开的是适合胖人穿的。当然现在这种区别也不是很明显了。

买西装最好选择一套的，这样看起来很协调，尤其是出席商务场合，如果穿不是一套的，会让人觉得你很滑稽，没礼貌。

至于价格，你可以选择庄吉的西装，我前年的时候买了一套，过年的时候买的，原价1580，打折788。质量非常好。藏蓝色的。很适合年轻人穿。但是最好是过年或者打折的时候买，要不他家西装是很贵的。

PS：穿西装除了要讲究三一原则外，还要注意，三色原则，就是身上你的汗衫，领带，西装。不要超过三种颜色，否则会让人觉得你很没素养。不懂规矩。

重中之重。袜子一定要穿黑色或者深色的。千万别穿浅色的。尤其是白色，黑皮鞋白袜子，圈里人家它“驴蹄子”（因为驴的蹄子就是那样，你可以看看）

还有嘛，就是穿西装的时候，身上除了裤兜和里怀以外，都不要打开。否则会影响整体美观。裤兜最好都不要打开。如果条件允许的话。

恩。最好配一款黑色皮带的手表，推荐浪琴，不是特别贵。质量还不错。公文包嘛，最好是黑色的。皮鞋，黑色，这里说一点，系带的皮鞋才是正规的商务场合穿的，，我们通常说的“一脚蹬”的那种，都是休闲场所的。推荐袋鼠的皮鞋，质量不错，价格在300-400左右。

目前就想到这些，因为我常出席这样的场所，都是平时个人总结的。希望对你有所帮助。呵呵！

中国的衣服都是多少人民币一件？

一件名牌衣服到底值多少钱？

服装是一个很传统的行业俗话说人离不开:"衣食住行" 其中衣在这里面占有非常大的比重是每个人必不可少的全中国2006年的国民生产总值在210000亿元人民币左右其中整个服装行业的生产总值应该在 40000亿人民币左右这个市场非常巨大很多人都知道服装是一个传统的高利润高产出比的一个行业同时也是进入门槛比较低的一个行业所以很多人都投身此行业前赴后继希望在这个行业里面分一杯羹捞到更多的钱但是商业竞争是残酷的理想和现实之间总是会有差距的

大家都知道淘宝有很多假货其中服装的假货可能是最多的为什么呢？因为制假贩假是中国社会一种独有的特色不知道大家留心过这样一条新闻没有: 浙江省工商局上海市工商局对Channel Burberry Armani 等顶极奢侈服装品牌的专柜进行抽查时发现有很多不合格产品包括含有有害染料:芳香胺甲醛含量超标 PH值超标染色牢度纤维含量标识标注等很多方面不合格让人大跌眼镜怎么可能出现这种情况呢？原因很简单因为这些不合格产品是这些各大品牌的中国总代理自己下单制造的假货大家可能会感到非常震惊其实这是不难理解的象Burberry Armani这种顶极品牌一般来自欧洲美洲而欧洲各国是全球最规范法律最健全最讲究环保的地方比如汽车尾气的欧洲4号排放标准淘汰CRT显示器电脑主板的无铅化生产等等欧洲都比别的国家领先很多说明欧洲人对于环保和质量检测的标准非常苛刻而Burberry Armani这种顶极品牌能通过欧盟的各种非常苛刻严格的检测为什么却不能通过中国工商局的检测呢？归根结底就是因为这些专柜的不合格产品就是这些品牌的代理商自己去国内的工厂下单制造的假货然后掺在专柜里面卖

再说明一个例子大家都知道美国著名服装品牌Polo Ralph Lauren Polo Ralph Lauren的中国总代理是锦江迪生锦江迪生也是Polo Ralph Lauren的制假一分子锦江迪生作为该品牌的中国总代理也就是一级代理向Polo全球总部进一件Polo衣服的价格为国内专柜售价的4.5折但是如果他自己去下单货的话成本就会便宜很多而把假货掺在专柜里面卖的话是基本不可能有人发现的因为绝大多数购买者根本不可能想到专柜也会卖假货更何况一个品牌的服装没有一种非常规范专业的真假辨别大众也不知道该如何去辨别真假只有我这样的极少极少数的非常专业的人才知道这中间的虚实其实还有很多内幕限于互联网的传播性我不能抖出来不然会有很多不必要的麻烦专柜都有假货那其他地方自不必多说了自然是假货极其之泛滥中国人太唯利是图只要有更多的钱可赚是可以不惜代价把任何后果都抛之脑后因为中国人太注重眼前效益而忽略掉非常重要的长远发展这也体现出人性贪婪的一面不知道大家研究过心理学没有中国有句古话叫:"无法无天" 法就是法律法规天就是老天爷也就是信仰中国人的法律观念和意识是非常淡薄的再加上中国人普遍缺乏信仰这点和西方不同西方的法律法规制度非常健全再加上西方人普遍有信仰他们心里有一个上邸“粗泄?的一句古话来说就?“头上三尺有神明“ 所以西方社会要比中国社会制度完善他们在做一件坏事之前也要考虑更多因素因为西方世界有非常完善的信用体系如果一个人的信用是不好的那他在西方世界是很难生存的这点和中国当今社会有极大的区别中国社会的信用体系如同一盘散沙形同虚设这也是为什么假货这么泛滥制假贩假者如此猖狂的原因所在了

有很多买家根本不相信顶极的服装品牌会在中国下订单制造衣服或者会将信将疑或者根本就不相信大牌的服装会有真正的原单俗话说:“隔行如隔山” 因为大家不是身处这个行业因为大家没有站在这个行业的顶端所以才会有很多疑问才会有很多不了解大家都知道中国已经成为了一个巨大的制造工厂因为中国的人力成本太低廉了先不说服装举个别的例子 IBM THINKPAND笔记本电脑大家都知道的 IBM品牌是美国的它的THINKPAND系列笔记本电脑是在日本的研发中心设计的制造产地为中国墨西哥和韩国其中在中国是由位于深圳的长城电脑公司代加工的而且中国代加工的质量水平是最高的我是宁波人宁波的服装行业是非常非常强悍的宁波有雅戈尔集团罗蒙集团杉杉集团爱伊美集团呵呵雅戈尔集团罗蒙集团杉杉集团常年在中国排名分列前一二三名其中雅戈尔集团更是中国最大的服装集团 2006年全集团年销售额130亿元人民币实力极其强大雅戈尔做西装是全中国最厉害的大家都认为杰尼亚西装是最好的但是我告诉大家如果抛开面料不说雅戈尔西装的做工比杰尼亚还要好大家可能不会相信心里会这么想：“阿？杰尼亚西装的做工居然没有雅戈尔好?真是荒谬!" 呵呵但事实是这样的雅戈尔西装的做工确实比杰尼亚要好雅戈尔所有生产服装的机器全部是意大利进口的每一台都非常昂贵它可以把正装西装用机器做的只要工人手工缝几个纽扣就可以了这对工艺的要求是非常高的大家可能没听明白为什么机器连西装本身做都做好了缝纽扣这种很简单的事情还要工人手工缝呢？那是因为高档西装的纽扣都是手工缝的因为缝纽扣非常讲究必须用手工机器是缝不好的用机器缝纽扣的西装都是中低档的雅戈尔集团为很多顶极品牌做代工。

我举一个牌子法国的顶极品牌叫:“ 马克西姆" 这个品牌的西装在国外卖的极为昂贵是杰尼亚西装的有力竞争者它一套西装动辄上万欧元都有这个品牌的西装都是在雅戈尔代工的其实按雅戈尔的实力要成功炒作出一个顶极时装品牌也是没任何问题的但关键就是雅戈尔的老总李如成太热衷于房地产了说实话按照雅戈尔集团的实力做到今天这个地步也算是比较失败的再说罗蒙集团罗蒙集团是一个传统的家族企业是由一个2万元的小厂发展成今天的规模很不容易罗蒙集团我太熟悉了它的制造能力和工艺水平是非常高超的罗蒙那些1-2万元一套的手工定制西服用的都是意大利进口的顶极超细320支羊毛面料这种羊毛面料薄嘛非常薄支数奇高达到320 支非常致密用针都扎不进实在穿皱了挂一挂面料就会自然平整其实罗蒙这种1-2万元的西服并不比zegna 5-6万的西服差多少罗蒙代工的顶极品牌我举一个:Canali Canali是意大利传统的顶尖时装品牌现已被法国Channel收购 Canali在杭州大厦B栋1楼有专柜售价很昂贵而几乎所有的 Canali衬衫和西装都是罗蒙代工的意大利手工原产的除外罗蒙为Canali代工一件西装的加工费为800元人民币这个加工费已经算是很高了另外我看到淘宝网上雅戈尔的打折衬衫和西装卖的非常好接下来说下爱伊美集团爱伊美集团大家很陌生绝大部分人是知也不知道该集团位于宁波奉化市腾头村腾头村是中国著名的亿元村爱伊美是全中国最大最顶尖的针织类羊绒类加工企业全球众多顶尖品牌的羊绒制品很多都是爱伊美加工的爱伊美加工的最贵的羊绒制品出口价格达到惊人的2000美金一件这个价格是不是很昂贵呢？要知道 2000美金只是爱伊美加工后出口的价格到国外最终的销售价格还要高好几倍所以说爱伊美的制造设备和工艺水准算是全球最顶尖的之一爱伊美之所以很多人不知道是因为它主要是做代工为主忽略了自身品牌的发展

当然服装还有运动装，大家熟知的NIKE 阿迪达斯锐步匡威茵宝美津龙等都在宁波有代工，当然这些代工的产品的最终销售不是在中国，我觉得奇怪在淘宝上卖这些东西的有些人跑到杭州进货然后说是代工的，杭州哪来呢么多运动装的代工，杭州的四季青，上海的七浦路基本就是中国假货市场了，（其他地区也有我是宁波人，其他地区的不是很了解）我早就想过那些由于各种原因未能出口成功的衣服到淘宝上卖了，话题岔开了~继续回来。

前面我说过以雅戈尔集团的实力要创造一个顶极品牌也是没有任何问题的最关键的地方就在于炒作任何一个事物要成功都离不开炒作我随便举几个例子:Pports(宝姿) JOJO 梦特娇 Ports(宝姿)目前在国内名气非常大销量也非常好 Ports号称是加拿大的品牌大家也认为是加拿大的品牌其实Ports是一个彻头彻尾的中国品牌事实上是10多年前2个温州人去加拿大注册了Ports这个商标然后花大本钱到国内大肆宣传各大城市黄金地段猛砸专门店各大时尚杂志媒体猛砸广告以及其他种种高明的炒作手段慢慢的让大众认为Ports是一个国际性的高级时装品牌继而去疯狂购买Ports的衣服纷纷成为Ports的簇拥现在Ports已经成功了它通过成功的炒作而成为了一个标准的国际二线时装品牌国内的知名度越来越高专门店越来越多在Ports成功后现在又开始炒作Ports 1961这个高端系列大家都知道很多时装品牌有很多系列的比如HUGO BOSS就有橙标绿标红标黑标 Collection等系列每个系列定位风格衣服价位都不一样为的就是展现实力扩大人群受众面其实说穿了就是为了让大众多掏腰包 Ports要炒作Ports 1961这个高端系列为的就是提高它的品牌价值努力象GUCCI Armani这种国际一线品牌靠齐因为品牌知名度和附加值越高相应的衣服售价就可以卖的越高赚的钱也就越多象前段时间非常火热的一部好莱坞**《穿Prada的女恶魔》的所有服饰都是Ports 1961赞助的这部**的投资方其实也就是Ports 这部**为Ports聚敛了不少人气也让Ports成功打入了国际市场这一点是很不容易的因为从来都是国外服装品牌打入中国而中国的服装品牌只能在国内卖卖国外是没人买的所以我很佩服创造Ports这个品牌的2个温州人因为他们的炒作手段实在是很高明都说温州人是中国的"犹太人" 是有道理的他们的一种商业意识非常浓厚和超前另外梦特娇这个品牌大家应该挺熟悉吧呵呵这个品牌其实也是温州人跑到法国去注册商标再拿到国内来宣传的都是彻头彻尾的中国品牌梦特娇吹号称什么1880年存在的法国贵族品牌说什么梦特娇是人造天丝的发明者这些都是莫须有的吹吹罢了哈哈想想真是好玩玩的把戏都是同一个套路只是没有Ports高明和成功另外JOJO 该品牌的女装在国内人气很旺 JOJO是2个老板一个是当时杭州最大的头目另外一个是在杭州萧山做服装生意的台湾人这个台湾人生意做的蛮大的在萧山有工厂 1995年的时候两人其他网站即合头头出资1000万元在90年代中期1000万算是很大一笔钱了那时候的钱比现在值钱多了台湾人当时的眼光还是蛮超前的跑到国外去注册了JOJO这个商标然后通过他自己的萧山工厂进行生产经过这么多年的发展 JOJO也算是成功了总的来说象Ports JoJo这些品牌它们的炒作是比较隐蔽蒙蔽大家的视线跟大家说了这么多大家慢慢的就开始清楚了很多事物大家表面所看到的了解到的都不是真正的事实真相是绝大部分人所了解不到的这个世界上有1000多个奢侈品品牌一般大家所熟悉的奢侈品品牌也就那么几十个比如:Burberry Armani LV Channel Versace等等这部分奢侈品品牌是大家所熟知的他们之所以被人熟知并不是因为这几个品牌是最好的最贵的而是因为他们运作成功炒作高明我对这种东西已经看透了大牌之所以值钱是因为它的品牌附加值高

我问大家同样一件衣服贴个Armani的商标值钱还是贴个什么七匹狼值钱？同样一件衣服换个商标七匹狼也卖3000块阿玛尼也卖3000块你买哪件呢？大家会说Armani的衣服面料好设计好这2点倒是说的有点道理但设计有时候是可以抄袭的很多设计师的设计还不都是你抄我我抄你这样抄来抄去的什么某大牌参加时装周走线发布会大放异彩这都是种噱头走秀场上发布的服装款式有几件是大众能穿得出去的？服装就是这样越是繁复花哨的款式销量越小越是简约基本的款式销量越大大家看看Polo Ralph Lauren好了 Polo很多服装的款式都是万年不变几十年都是如此但越是不变其销量越大服装面料倒是个重点设计可以抄袭但面料是模仿不了的打个比方Armani一件普通的带莱卡面料的T恤它这种带莱卡的面料是Armani独有的这种面料是别的牌子采购不到的因为象Armani这种大牌它每年都会跟意大利等地的生产高等级面料的集团签订协议某些面料是Armani专属的不能供给别的品牌否则就属于违权你象Prada包具和服装所用的特殊尼龙面料 LV包具所用的印花真皮这些都是他们品牌各自专属的面料别的品牌是采购不到的因为这是他们的灵魂你可以仿它们的款式但你永远用不到他们的面料现在不是流行什么Crossover跨界合作吗？什么山本耀司和Adidas合作什么Channel和Diesel合作什么Versace跟兰波基尼合作这样炒作一下品牌知名度就大了赚到的钱就多了最流行的炒作方式就是大出限量版包装独特一点衣服上多个刺绣加个印花就可以原来高好几倍的价格想想真是蛮有意思的这个世界就是流行"眼球效应" VOLVO 沃尔沃大家应该都听说过并且很熟悉 Volvo对外号称最安全的汽车汽车安全技术的鼻祖大家也对此深信不疑但这都是放屁汽车安全技术的真正鼻祖是梅塞得斯.奔驰现代汽车最常用的三大关键安全技术: ABS防抱系统 ESP 安全气囊都是奔驰最先发明并大规模运用在量产车上奔驰在这方面才是祖师爷 VOLVO只能算是徒孙辈但Volvo抓住人的心理重点炒作它的安全性结果成功了

网上传播性太大了我很多东西都不能说我已经隐瞒很多了这个世界说谎话的是远远多于说真话的我之所以把有些东西写出来就是让大家知道很多事情不是想像的那么简单都是人云亦云真相其实是大家了解不到的为什么说老百姓老百姓老百姓只能老老实实的生活是最好被欺骗欺负的对象这个世界是由某些人操控的理想和现实是有很大差距的.

现在淘宝上卖的很多是假货。我这几个月在宁波做OEM的工厂，进了很多报关延期货，瑕疵货（其实就一点点但是老外比较严格的，比如有些线头，标牌没打好）），在淘宝开了店，但是发现淘宝上都是卖假货的~我的店才开信誉几乎没有，所以希望大家来又想便宜又想质量 OK的朋友光顾下，进价便宜是因为我是几千件的拿的，有些淘宝卖假货几件几件在批发市场（四季青，七浦路进货的价格当然很高~我的照片也拍的比较多大家可以看看细节。最后大家可能有人会说这是个广告贴，的确但是我希望大家觉这是个用心的广告帖子，起码是个认真的广告贴，给大家一些关于服装内幕的东西。

一些一线牌子的东西比如阿玛尼范思哲的衣服少量也有但是进价太贵老百姓也用不着所以就搞些出口欧美日韩的运动休闲装现卖卖

杰尼亚的品牌文化

退一步，是价格优势的丧失；进一步，是高贵血统的稀释。该和中国制造保持怎样的距离，成为了杰尼亚反复掂量的命题。

中国人竟然不接受在中国制造的奢侈品，这让Giorgio Delpiano感到很困惑。他是杰尼亚(Ermenegildo Zegna)公司常务董事、全球战略联盟CEO。

“中国产的杰尼亚在中国市场的接受程度竟然比欧美市场还要低，既有意大利的设计，又能支持本土制造，价格也更加合理，我不明白问题出在哪里。”他说。事实上，他应该知道，他所供职的这家意大利顶级男装品牌售卖的不仅仅是设计、质地和工艺，还意味着品味和身份。

一个广为流传的故事是，定制一套手工杰尼亚全球限量版西服需要13万元人民币。工匠们精纺的是12到13微米的羊毛，制成品用肉眼看来甚至比丝绸还要细密。面料对气候有要求，需要远赴瑞士加工。意大利顶级技师量体裁制，就连纽扣都是兽类最坚硬的角质做成的。整个制作流程长达50天。

家业百年，意大利小镇上的祖孙三代都为自己做手工，则是杰尼亚时常提及的文化部分。美国前总统克林顿、法国前总统密特朗、英国王子查尔斯等都曾在公开场合以杰尼亚示人，这是能够吸引媒体的轶事。

杰尼亚就这样与“高贵”扯上了关系，和杰尼亚合资成立了夏梦·意杰服饰有限公司的温州商人陈孝祥说：“在中国40%到50%的顾客购买杰尼亚西装是为了当作礼物送人。”

在中国的新富阶层的概念中，要表现自己非凡的品味与身份，“意大利原产”和“杰尼亚”两个符号缺一不可。而“中国制造”显然于这种品味和身份的表述有损无益—这四个字更容易让人想起廉价的鞋帽和内衣。《环球奢侈品报告》2007年的统计显示，86%的中国顾客会因为奢侈品牌标有“Made In China”的字样而不愿继续购买。

这让那些意图在中国寻找代工厂的奢侈品牌们不得不小心从事。自由撰稿人、服装业观察人士锐泓说，不少奢侈品牌对在中国代工的事情讳莫如深，可实际上它们的成衣不少是从东莞和温州一些戒备森严的车间里诞生的。这些车间的工人不能和外界擅自联系，商标数量更是每天清点。法国奢侈品牌爱马仕全球总裁Patrick Thomas接受《第一财经周刊》采访时干脆表示，绝对不可能把生产环节放到中国来。

但是诱惑又是如此巨大。“光是人工的费用，意大利就是中国的20倍，作为一家趋利企业来说，选择中国生产是再正常不过的事情。”锐泓说。

杰尼亚的胆子更大一些。事实上，无论在中国开店，还是在中国采购，杰尼亚都算是较早就开始“吃螃蟹”的品牌。

1980年代，杰尼亚为寻找全球最好的山羊绒和丝绸来到中国，没想到此行的最大收获是发现了中国市场的潜力。1991年，杰尼亚在北京王府井(21.55,0.60,2.86%,吧)饭店开出了第一家专卖店。在那个时代，中国人心中的奢侈品牌还是Pierre Cardin(皮尔·卡丹)、Crocodile(鳄鱼)。杰尼亚几乎成了天外来客，8000元外汇券一套的杰尼亚西装，几乎等于一个中国普通工人三年的全部收入。

但这家店的开设显然选对了时间，对于中国市场，杰尼亚就此拥有了让同业者艳羡的敏感触觉，这让杰尼亚成为在中国销量最大的顶级男装品牌之一。2007年底，杰尼亚在中国内地拥有了近60家门店，整体销售收入大涨了38%，包括港、澳、台在内的中国市场逐渐超越日本成为杰尼亚全球第二大市场。

随着对中国制造能力的逐步了解，2002年杰尼亚开始尝试在东南沿海采购一些休闲类产品。此时中国舆论也开始关注奢侈品里的中国制造。Burberry、Coach等品牌公开在中国设厂一度成为业内瞩目的新闻，随后，Armani、Chanel等品牌也卷了进来。它们所激起的争议，仍是“高贵”和“廉价”两种理念的奇异连接。

对此，Delpiano认为，像T恤这类产品，中国的设计、制造、服务在世界上首屈一指。“杰尼亚如果不在中国采购，就会丧失市场竞争力。”他举例说，Gucci没有在这类产品上选择中国制造，直接导致其T恤等休闲类产品销量萎缩。

事实上，以出售面料起家的杰尼亚本身的制造实力也很雄厚，它自己在时装界拥有不少合作伙伴。一些重要的设计师品牌如Armani、Versace、Gucci等都会将部分产品交由杰尼亚代工，这让杰尼亚拥有了西班牙、罗马尼亚、墨西哥等遍布世界各地的代工厂。

2003年，Delpiano来到中国，试图物色一个中国的合作伙伴。在探访了千余家工厂后，他看中了陈孝祥和他的夏蒙服饰有限公司，随即入股50%，在原夏蒙工厂的基础上重新改造，成立合资公司夏梦·意杰。“直到今年，我们代工的量仍占夏梦·意杰超过3亿元总销售额的60%。”夏梦·意杰市场销售总监陈建伟说。

当夏梦·意杰迎来5周年庆的时候，杰尼亚方面已经没有了刚成立时的扭捏，不仅负责整个庆祝仪式的筹划组织，还让公司董事们站到了台上，任由合资品牌“借光”。

Delpiano说：“5年前舆论认为我们会让夏梦完工我们的正装，时间证明，他们错了。”在他的描述中，杰尼亚赖以生存的正装系列不会搬出意大利，因为价格因素对杰尼亚正装顾客的影响微乎其微。反倒是印着中国制造标签的产品需要降价，因为谁都知道在中国采购便宜。“如果迁移那些有品牌忠诚度的系列，售价的下跌不会比成本削减来得慢，这么做是愚蠢的。”

不能不选择中国制造，又不能太过亲密，如何保持这种距离感，杰尼亚想到的办法是，首先区分产品线，正装系列包括皮鞋、衬衣等多放在原产地小心呵护；毛衣、T恤等休闲系列则有近50%的产品件数是从中国采购。原来在意大利的品类能不动就不动，新增产品线则可以考虑放到远东。

其次是定价策略。从中国采购的商品，会在考虑采购价、运费的前提下，适当下调售卖价格。Delpiano把这类产品的目标客户定位为“实用型客户”，他们信任杰尼亚品牌，却并不认为高价格是保证品质的手段。

质量控制方面，在把版样给代工厂之前，杰尼亚会派驻两到三名技师常驻工厂监督流程、培训工人。在产品出来后，会有第三方检测机构进行专项测试。“杰尼亚遴选严格，代工厂的淘汰率很高。”锐泓说。

同一个版型的衣服在中国制造到底能否媲美意大利制造？Delpiano的答案是，针对产品的不同会有区别。T恤等产品差别不大，而西装等对工艺要求较高的产品，就会有一些不同。工匠的素质和对手工业的专业程度，还是意大利人更胜一筹。即便是同一道工序，在意大利本土生产也会用一些更精细的处理手段。

“如果去世界各地的门店看一看，两千件杰尼亚服装中可能有四十件是中国制造的，”Delpiano敲着额头，“董事会要反复丈量‘警戒线’的位置，根据经济形势的不同，这条线会发生变化。”

既然在正装上面无法“自降身价”，不如干脆在中档市场上再推出一个品牌。在扮演代工厂角色5年以后，夏梦·意杰开始推出自己的品牌“夏蒙”。“据我所知，这是杰尼亚在世界范围内第一次助推代工厂的自有品牌。”陈建伟说。

合资伊始，夏梦·意杰就引进了杰尼亚推荐的ERP系统和物流配送系统。借由代工订单的实际操作，夏梦·意杰开始磨砺加工工艺。一套西装的工序由普遍的200多道增加为380道。合理的轮班制度，让手工制作时间延长了一倍多。项目质监也增加了频次和密度。

夏梦·意杰的核心团队几乎全是杰尼亚的旧臣，曾在杰尼亚服务15年，负责跨国业务运作的全球副总裁Silvio Galimberti被聘为公司CEO。财务总监、工厂经理也全部来自杰尼亚。陈孝祥则出任公司董事长。

2005年，夏梦·意杰还将杰尼亚风格设计师Leo Rogna和范思哲的设计师Christophe Fortis招至麾下，以保证新品的原创性和设计理念的延续。3年中，国外设计师渐成主导，夏梦·意杰也开始在自己品牌的服饰中采用更多的高级面料，西装价格也由夏蒙时期的2000元到4000元调整到了5000到10000元，栖身于中国高档、国际中档品牌的价格层次中。

此时，消费者对中国制造的抵触情绪也出现了软化。《华尔街日报》在2008年的一篇奢侈品报道中称：“5年前，如果衬衫不是在英国或意大利制作的，就不会被视为上品。现在已经不是这样了。”

等到合资品牌推出时，恰逢2008年次贷危机蔓延。开始精打细算的人们首先砍掉的开支自然是奢侈品消费。据美国《传媒业通讯》统计，进入12月，美国一半以上高端消费者削减了奢侈品消费。该月份，美国市场的奢侈品牌在杂志广告上的投放同比下跌22%。

杰尼亚也无法独善其身。据Delpiano透露，公司自近3个月的销量出现了大幅度的下滑；积压的库存会让下一年的第一季度非常难过，新品也不敢过多推出。2008年的销售额预计只比2007年增加7%，在2008年二季度刚结束时，公司对此指标预期还定在了两位数上。

这让杰尼亚更看重夏蒙品牌。Delpiano说，合资品牌的产品线完全和杰尼亚一样，但受众不重合。夏蒙的价位恰好在正装领域弥补杰尼亚的空白，“就像走钢丝节目下面的保护网，有人往下掉了一个层次，也能被杰尼亚的合作品牌接住。”

2008年中期，陈孝祥和杰尼亚高层讨论夏蒙的品牌战略时，主张尽早将合资品牌推向国际市场；意方则认为应该缓行，夏梦·意杰需要在中国市场上验证自己的品牌、质量和服务，再向国际推广。

最后，迈出国门的时间被初步定在了2010年，米兰、巴黎、伦敦成为了店址的选择范围。为了和品牌形象相符，夏蒙开始效仿国际一线品牌在国内推广高级量身订做服务。而现有80多家门店中只有9家直营店的情况也将改变，夏梦·意杰决定在5年内将夏蒙直营店扩充至50家。